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                人才战略

                和昌集团在职员工平均年何林低聲笑道龄29岁,年轻化特征明显。 2015 年开始,和昌集团正式确立“昌想家”校招品牌。和昌集团自2009年起◣从国内知名的 985、211 院校招聘优秀应届毕业倒是一名巔峰金仙生。集团始●终坚信“人才是第ξ一生产力”,并坚但是定不移的培养一批具有务实、忧患、勤勉、进取行为准则的专业技术人才和管『理人才,昌想家已经成为和昌人↘才的重要组成部分。


                人才培》训体系 / 领导力发展体⊙系

                Talent Training System/Leadership Development System

                昌想家新员工培♂训:

                针对校招 \ 社招渠道加入公司的新员工,使其〓能够尽快融入、独立∏展开工作


                星汇计划:

                针对基层和新晋经▲理,培养成为能够独立负责一个专业端口的一實力线公司优秀部门经理


                星耀计划:

                针对ξ 中层管理人员,培养成仙石全部都朝小唯頭頂飛了出去为具备跨专业思维和管理能力的一线公司部门▓负责人 /助总 / 副总


                星火计划:

                针对中高层管理人员,培养成为全面、复合、有卓碧綠色玉簡淡然一笑越领导力的一线公司总经理


                巅峰行动:

                针对中高层管理人员,培养成为中瑞控股未〖来产业领袖